取消固定分时：工商业储能面临的最大挑战并非取消本身

和做工商业储能的朋友聊天，不少产业链相关的朋友，对取消固定分时的政策表现出一定的担心和迷茫。

据国家统计局数据显示，近年来，我国工商业储能市场规模持续扩大，但取消固定分时电价后，对储能的最大挑战并非取消本身，而是工商业储能的商业存在基础被打破了。

固定分时电价下的储能商业模式

固定分时阶段，工商业储能可以作为一种商业模式，独立于售电、光伏之外。由于峰谷时段-价差都是行政确定的，储能作为一个独立的设备，只要充电时段不超用户最大需量（或变压器运行容量），以及放电时段有足够的负荷消纳。其他的设备运行、售电交易都与储能相对无关。

大家各吃各的，是一种分灶吃饭的模式。

市场化分时电价下的储能挑战

但是到了市场化分时的阶段，光伏、储能、负荷（用户）、售电的利益，被市场化电价-用户关口负荷曲线这一对量价关系，绑定到了一起，很多矛盾就开始展现。

据中国电力企业联合会专家表示，储能将在市场化分时电价下，原有的独立量-价关系被彻底打破。从价的角度看，工商业储能投资方无法获得明确、事先的价格信号，并形成固定的套利曲线。

从量的角度看，工商储每个时段的可充可放电量，受到售电公司交易条件、市场价格、用户负荷变化、光伏的影响较大，已经很难作为独立资源进行交易。

储能的新商业逻辑与未来展望

因此，在市场化分时电价后，整体的交易逻辑如下：储能在物理上与分布式光伏、可调节负荷、不可调节负荷一起，形成用户微电网系统，并以关口负荷曲线作为整体交易标的物，进入到售电公司仓位参与批发侧交易。

从价格传递方向上，是反向的，即从批发侧传导到售电公司，再形成零售侧价格信号传递到用户，分解到储能、光伏、负荷的内部交易价格。

业内人士分析，工商业储能的定位，就从用户内部的峰谷套利工具，变成售电公司仓位调整的筹码之一。

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